Nabídka služeb
Štíhlá výroba
Souhrn moderních, celosvětově uznávaných metod, jejichž cílem je minimalizace veškerého plýtvání v celém spektru činností ve vaší firmě. Pojem štíhlá výroba nepředstavuje konkrétní metodu výroby, ale spíše přístup a filosofii.
- Minimalizace plýtvání a ztrát
- Redukce zbytečných nákladů
- Maximalizace přidané hodnoty
- Zefektivnění procesů
- Filozofie aplikovatelná v jakémkoli procesu
- SMED
Metodika SMED se využívá při přechodech mezi jednotlivými výrobky, při změnách výroby na montážních linkách a při zkracování činností při plánované výrobě. Při zavedení metodiky SMED se běžně dosahuje zkrácení potřebného času minimálně o 30%. Systémem je založen na týmové práci a zlepšování, který významně snižuje dobu změny.
- KAIZEN
Při zavádění metodiky Kaizen se zákazník seznámí s Kaizen filozofii, což je metoda kontinuálního zlepšování, využívající potenciálu všech pracovníků firmy. Dále se seznámí s postupy při zlepšování procesů ve výrobě, zejména ve strojírenství a řízení podniků.
- 5S
Jakákoli zlepšování či úpravy pracovišť nejsou možné, pokud je na pracovištích nepořádek a není zavedena standardizace a organizace práce. Metoda 5S je prvním krokem při optimalizaci daného pracoviště. 5S je termín používaný jako označení pro 5 základních pravidel, kterými by se měla řídit organizace usilující o zavedení štíhlé, přehledné a čisté výroby.
- Vstupní audit
- Projekt
ExterněKontinuita bez záruky 
Klient součástí týmu RAKontinuita zaručena, nutno školení 
Coaching týmu klientaKontinuita zaručena, přenos know-how na společnost - Školení modulů časového hospodářství
Aktuální kurzy a školení
Důležité kontakty
Telefon: +420 378 121 420
Email: info@racionalizace.cz
Sídlo společnosti
Brojova 2113/16
CZ - 326 00 Plzeň